Huis > Nieuws > Inhoud
De Drie Logica Achter Dow En DuPont Merger
Sep 14, 2017


Onlangs is het landschap van de wereldwijde markt voor M & A begonnen opnieuw te branden. De hoofdrolspelers zijn de tweede en derde chemische bedrijven van de wereld, de Amerikaanse chemische reuzen, Dow Chemical en DuPont Co.

De twee bedrijven kondigde de fusie aan in december 11, 2015, na de overgang naar 1 en een half jaar, en eindelijk eind augustus werd op 31 augustus voltooid. "DuPont Dow" is geboren, elk met 50% aandelen. Na de fusie zal Dow DuPont de jaarlijkse omzet van 77 miljard U. s.dollars, de kapitalisatie van de aandelenmarkten van meer dan 150 miljard dollar, werknemers van 100 duizend personen, vervangen door BASF als de grootste chemische bedrijven.

I. strategische logica: chemische 'Oorlog binnen drie koninkrijken' '

De achtergrond van deze twee wereldklasse bedrijven is gewoon populair. Dow Chemical Company, opgericht in 1897 in de Verenigde Staten, is een internationaal multinationaal chemisch bedrijf met een gemiddelde jaarlijkse omzet van 48 miljard dollar in 2016. DuPont Co is opgericht in 1802 en exploiteert meer dan 70 landen wereldwijd. Producten omvatten landbouw, voedselveiligheid, hoogwaardige materialen en industriële biotechnologie.

Over het geheel genomen zijn de twee bedrijven 100 jaar oude bedrijven, alle Amerikaanse bedrijven, chemicaliën in de tweede plaats ter wereld en derde. Het is sterk, waarom samenvoegen? Ik denk dat er twee redenen zijn.

De eerste reden is dat de fusie zich uit de buurt van de drie koninkrijken kan uitoefenen. Volwassen bedrijfstak heeft in het algemeen een situatie van tripartiete confrontatiesituatie gevormd. Global chemical first, BASF uit Duitsland, als Dow en DuPont alleen de positie van de eerste uitdagen, is het moeilijk om de resultaten te zeggen. Maar als u het combineert, kunt u de geschiedenis meteen overschrijven.

Vanuit de industriële structuur is derhalve een dergelijke fusie duidelijk een positieve rol voor de twee marktruimte, de marktreactie is ook erg positief.

Twee, transformatie logica: hoe geld verdienen in de chemische industrie?

De tweede reden voor de Dow DuPont-fusie is de strategische aanzet voor de twee bedrijven om verder te groeien in de sector specialiteitenchemie. Het wereldwijde leiderschap van de chemische industrie, die de afgelopen decennia van basischemicaliën naar speciale chemicaliën is overgegaan, zal de transformatie van de twee bedrijven sterk verleggen.

Vanaf het begin van de eerste dag van de fusie, de beide partijen aangekondigd dat de fusie niet het eindpunt is, zal de Dow DuPont verdeeld worden in drie toonaangevende en onafhankelijke beursgenoteerde bedrijven, die zich bezighouden met landbouw, specialiteiten en chemische materialen.

We kijken naar het Dow DuPont-resolutie kader. De oorspronkelijke Dow-agrarische sector vormt een nieuw landbouwbedrijf en DuPont-agrarische sector, zal zijn hoofdkantoor hebben in Wilmington, Delaware, waar de DuPont Co nu het hoofdkantoor van het bedrijf heet "DuPont"; naast de landbouw en Dow elektronische materialen buiten de afdeling en de afdeling functionele materialen DuPont groep in een nieuwe Materials Sciences Corp (Dow) en Dow elektronische materialen; zal naast de landbouw- en functionele materialen buiten de afdeling ook bij de DuPont een nieuwe (DuPont) speciale productenafdeling vormen.

De splitsingsfunctie is voornamelijk de ene kant, de twee bedrijven waren de beste relatieve behoud, terwijl de twee bedrijven verliezen verliepen maar een sterke agrarische sector hebben met complementair geslacht samen, waardoor wereldkundige agrarische chemische bedrijven worden gecreëerd. De verhuizing heeft enerzijds de verliezen van de landbouwbedrijven van de twee bedrijven opgelost, maar ook bevorderlijk voor de integratie van de twee bedrijven, de vervanging van hulpbronnen. Waarom niet?

Na de fusie vervangt het nieuwe agrarische bedrijf Monsanto als 's werelds grootste agrarische bedrijf. Na de fusie van de agrarische zaken zullen er aanvullende voordelen zijn, uitgebreider in de productlijn, geografische dekking, kanaalvoordelen.

Als u een formule gebruikt om met de DuPont en Dow uit te leggen, denk ik dat 1 + 1 = 3 passend is, en hoewel het tijdrovend is, maar de belasting bespaart en hopelijk de drie toonaangevende bedrijven wordt, worden financiële beleggers ongetwijfeld meer liefde .

Drie, schaallogica: de waarde van fusies van grote bedrijven

De volgende vraag, waarom het internationale grote bedrijf met liefde? De afgelopen twee jaar, in sommige industrieën komt de wereld in een eindeloze stroom van fusie, waardoor de scheepvaart reus verscheidene wordt verminderd. Ook de agrarische chemische industrie werd ook overgenomen, waaronder de overname van Zwitserse chemische China Syngenta, Monsanto's overname van gehoorbezetting. Net gebeurd . Grote bedrijven zijn zo complex, en waarom zijn fusies aantrekkelijk? Vanuit ons oogpunt zijn fusies tussen grote bedrijven nog steeds het gevolg van schaalvoordelen en omvangskredieten.

De fusie van de twee bedrijven is een voorbeeld. Het werd berekend dat de fusie in eerste instantie een kosten synergie zou veroorzaken van ongeveer $ 3 miljard. Specifiek kan R & D, O & O-samenwerkingplatform met twee bedrijven beter de kostenbesparing en productupgradering, potentiële groei en beter materiaal bereiken. business areas, zullen de twee partijen in de ontwikkeling en productie van grondstoffen, door schaalvoordelen om kostenbeheersing te bereiken. Dit zijn grotere besparingen dan hun respectieve operaties, die schaalvoordelen zijn.

Vanuit een economisch oogpunt zal DuPont Dow-fusie $ 1 miljard groeisynergieën opleveren. De komende 2-3 jaar zullen beide bedrijven de bedrijfssector aanpassen. Een aantal van de snelle groei van de bedrijfssector zal zich richten op ontwikkeling. Juist omdat de fusie de twee bedrijven decentrale professionele herstructurering van verschillende bedrijven maakt, kan de sterkte van de markt bevorderlijk zijn voor meer beroep.

Tenslotte, de samenvoeging van Dow DuPont is het gevolg van de drie rollen van strategische logica, transformatie logica en schaallogica. De chemische industrie is nog steeds een groot bedrijf voor de koning. Dow DuPont-fusie, zal verder leiden tot andere lijnen?


Producten